Snowball prosjektet har full fart!

Prosjektet Vintersportsregionen ble lansert i 2007og var tuftet på fire innsatsområdene Reiseliv, Arrangement og anlegg, Idrett i skole og Toppidrett. Det ble opprettet en rekke prosjektgrupper som til sammen involverte over 100 personer som ga forankring til og representasjon fra de berørte miljøer.

I 2009 ble ble prosessen med å søke NCE (Norsk kompetansesenter for opplevelsesnæringer) dratt i gang. Kort fortalt ble Lillehammers Snowball søknad innstilt som nr 2 i den nasjonale konkurransen, men til tross for avslaget har vi videreført arbeidet og prosjektet er nå oppe og går for fullt!

Regional samhandling og ny visjon

Det er 12 bedrifter og FoU aktører som formelt eier Snowball. Prosjektet er imidlertid et sant samarbeidsprosjekt mellom næringsliv, FoU og det offentlige (regionrådene, Innovasjon Norge og Oppland fylkeskommune). Nedslagsfeltet er medlemsmassen til Lillehammer Turist, dvs fra Nord-Fron i nord til Ringsaker i sør. Sammen har vi valgt å jobbe etter visjonen om å bli Europas mest komplette region for vintersport og opplevelser! Innen 2020 skal antall gjestedøgn i

Konkrete resultater

· Merkevareprosjektet; Lillehammerregionen og Midtdalsregionen har samlet seg bak felles profil og bevissthet rundt verdien av å markedsføre seg under Lillehammer som internasjonalt merkevarenavn. Arbeidet er ledet av merkevarekoordinator som vil fortsette med implementering av profilen, og på sikt ytterligere markedsføring av regionene.Prosjektleder: Marit Lien

· Idrett i Skole. Modellutvikling av fysisk aktivitet i skolehverdagen med mål om 1 time med bevegelse per dag. Prosjektet er også operativt med flere aktivitetsinnslag innen ski, skøyter, aking, orientering, og generell kompetanseheving på barne- og ungdomstrinnet i aller tre kommuner. Arbeidet ledes av prosjektkoordinator. Prosjektleder Inger Øverli.

· Arrangementsstrategi og arrangementsforum: En samling av de store arrangørene, reiseliv og handel i Lillehammerregionen og Midtdalsregionen i et felles forum som skal medvirke til en løpende arrangementsstrategi, stordriftsfordeler arrangørene i mellom, og ikke minst interaksjon med reiselivet og handelsnæringen for å skape merverdier og til fulle utnytte arrangementenes potensiale. Egen arrangementskoordinator er ansatt for å lede dette arbeidet.

· Prosjektleder: Stein B. Olsen

· Etablering av regionalt toppidrettsenter ved HiL.

Olympiatoppen har lagt sitt 4. regionale kompetansesenter til Lillehammer og HiL. Senteret skal legge til rette for en rekke fellesfunksjoner som medisinsk tilbud, for toppidrettsutøverne som bor i regionen. Det er en ambisjon at det skal etableres treningsteam innenfor flere av vinteridrettene i Lillehammer-regionen. Disse kan organiseres, driftes og finansieres på ulike måter avhengig av tilgangen på utøvere og privat kapital og ønsker fra de ulike særforbund. Det er per i dag to ansatte ved senteret. Prosjektledere: Lars Hanstad og Torbjørn Brox Pettersen.

· Sykkel og tur

For å utnytte potensialet i området kreves bedre tilrettelegging, herunder bedre og mer enhetlig skilting/gradering, tilrettelegging av utsiktpunkter, rasteplasser, samt noen hovedløyper som kan gå innom etablerte serveringssteder. Formålet er å øke opplevelsen for gjesten – samt øke verdiskapingspotensialet. Sykkelproduktet og langrennsproduktet har på dette området i stor grad sammenfallende behov og det er derfor viktig å se på hvordan man den videre utviklingen av disse produktene sammen på en god måte.

Prosjektleder:Bernt Bjørnsgaard.

· Helse og velvære
Formålet med dette tiltaket er å utvikle konkrete sunnhetspakker basert på funnene i et forprosjekt. Vi har som mål å få etablert 3 til 6 pakker i løpet av sommer- og høstsesongen 2010. På sikt er det overordnede målet å gjøre regionen til en attraktiv rekreasjonsdestinasjon basert på regionens historiske posisjon (sanatorier, rekreasjon), et innovativt helse- og velværetilbud og en bærende filosofi i retning av idrett-sport-helse-velvære-livsstil.

· Prosjektleder: Ole Smidesang, Lillehammer Kunnskapspark

· Norwegian Skating Festival
Norwegian Skating Festival ble gjennomført i samarbeid med naboregionene Gjøvikregionen og Hamarregionen som testarrangement 6. Februar 2010. Prosjektets beveggrunn var å løfte fram skøyterelatert aktivitet for å bidra til målsettingen om å gjøre Lillehammerregionen mer komplett. Videre er tanken å skape et arrangement som gjennom sin appell mot det nederlandske markedet kan være en trafikkskaper, og således et konkret tiltak i det å skape noe som har en klar attraksjonskraft mot en definert målgruppe.

· Prosjektleder Marit Gjerland, Lillehammer Kunnskapspark.

I Snowball s prosjektplan for de neste to årene er det meislet ut ny 5 nye strategiområder med tilhørende iverksettelser som på kort og lang sikt skal skape økt aktivitet og næringsutvikling i et utvidet regionsbilde.

1. Marked og salg

2. Produktutvikling

3. Bærekraftig utvikling

4. Idretts- og anleggsutvikling

5. Nettverksbygging

Organisering

Prosjektet ledes av undertegnede som er ansatt i Lillehammer Turist. På denne bloggen vil jeg skrive om aktiviteter og diskusjoner i prosjektet. Håper du blir med videre, og ikke minst, ta kontakt!